Risiconiveaukaarten begrijpen
Risico's binnen het bedrijf visualiseren om de resultaten van een risicobeoordeling te presenteren.
Wat is een risiconiveaukaart?
Risiconiveaukaarten zijn visualisaties die de resultaten van een risicobeoordeling presenteren.
In een bedrijfsbreed risico-evaluatieproces helpt het vermogen om risico's te visualiseren bij het vaststellen en communiceren van een holistisch overzicht van risico's die invloed hebben op het bedrijf. Risiconiveaukaarten worden vaak gebruikt om de mogelijke waarschijnlijkheid en impact van risico's weer te geven, zodat strategische beslissingen kunnen worden genomen voor de gezondheid van het bedrijf.
Wat toont een risiconiveaukaart?
Zodra u de risico's in uw bedrijf hebt beoordeeld, toont de risiconiveaukaart vier relatieve waarden. De gebieden die meer aandacht nodig hebben staan in het kwadrant rechtsboven van de risiconiveaukaart, en de gebieden die minder aandacht nodig hebben staan in het kwadrant rechtsonder.
De standaardrisiconiveaukaart toont de volgende waarden: Waarschijnlijkheid, Impact, Inherent risiconiveau, Inherente Risicoscore. U kunt risiconiveaukaarten configureren om verschillende waarden weer te geven. Voor meer informatie raadpleegt u Risiconiveaukaarten configureren.
X- en Y-as
De X-as toont het waarschijnlijkheidspercentage voor alle operationele segmenten in het bedrijf en de Y-as toont het impactpercentage voor alle operationele segmenten in het bedrijf.
Standaard bieden de percentages een genormaliseerde schaal (tussen 0 en de hoogst beoordeelde waarde) voor Waarschijnlijkheid en Impact in de context van alle operationele segmenten in het bedrijf. Waarden worden afgerond naar het volgende gehele getal als ze groter zijn dan 1 en naar boven afgerond op één decimaal als ze kleiner zijn dan 1.
U kunt uw risiconiveaukaart echter ook weergeven met een volledige schaal van 0-100%. Voor meer informatie raadpleegt u Risiconiveaukaarten configureren.
Grootte
De grootte van de bubbel geeft de inherente risicoscore weer. De grootste belgrootte vertegenwoordigt de hoogste beoordeelde waarde en de kleinste belgrootte vertegenwoordigt de laagste beoordeelde waarde. Alle waarden daartussen worden incrementeel geschaald in verhouding tot de hoogst en laagst beoordeelde waarden.
Voorbeeld
Inherente risicoscore-waarden variëren tussen 5-50%.
| Grootte van de bel | Waarde |
|---|---|
| Grootste | 50% |
| Kleinste | 5% |
Kleur
De kleur van de bel geeft het inherente risiconiveau weer. Rood vertegenwoordigt de grootste beoordeelde waarde en groen vertegenwoordigt de kleinste beoordeelde waarde. Alle tussenliggende waarden worden gekleurd met behulp van een kleurenschaal.
Inherente risiconiveaus
Inherente risicowaardes worden in risiconiveaukaarten weergegeven met behulp van drie getallen. Voor meer informatie over hoe het inherente risiconiveau wordt berekend, zie Risico's beoordelen.
Voorbeelden
| Waarden | Aantal decimalen | Voorbeeld |
|---|---|---|
| Tussen 0 en 9,99 | 2 | 5,55% |
| Tussen 10 en 99,9 | 1 | 55,5% |
| 100 | 0 | 100% |
Rangschikking
Risico's worden gerangschikt van hoog naar laag in de risiconiveaukaart, gebaseerd op de gecombineerde Waarschijnlijkheid- en Impact-waarden voor elk risico.
Als de inherente risicoscore voor twee of meer risico's binnen de lijst hetzelfde is, worden de risico's geordend op basis van de inherente risicowarmte. Als de inherente risicoscore en inherente risiconiveau hetzelfde zijn voor twee of meer risico's, worden de risico's geordend op risico-ID in oplopende volgorde.
Waarschijnlijkheids- en impactberekeningen
Waarschijnlijkheid en impactvoorbeeld
Waarschijnlijkheid wordt berekend door de som van de waarschijnlijkheidswaarden te delen door de totale mogelijke waarschijnlijkheid voor alle operationele segmenten binnen het bedrijf. Op dezelfde manier wordt Impact berekend door de impactwaarden bij elkaar op te tellen en te delen door de totale mogelijke impact voor alle operationele segmenten in het bedrijf.
Risicoscoringsraamwerk
| Risicoscorefactor | Gewicht | Ernstschaal |
|---|---|---|
| Waarschijnlijkheid | 100% | 3-puntsschaal (1 = Laag, 2 = Gemiddeld, 3 = Hoog) |
| Impact | 100% | 3-puntsschaal (1 = Laag, 2 = Gemiddeld, 3 = Hoog) |
| Snelheid | 70% | 3-puntsschaal (1 = Laag, 2 = Gemiddeld, 3 = Hoog) |
| Kwetsbaarheid | 60% | 3-puntsschaal (1 = Laag, 2 = Gemiddeld, 3 = Hoog) |
Strategiekaart
Risicobeoordeling
Bij de volgende risicobeoordeling:
- de totale Waarschijnlijkheidswaarde is 12 (1 + 2 + 3 + 2 + 3 + 1).
- de totale Impactwaarde is 14 (3 + 2 + 3 + 2 + 3 + 1).
Waarschijnlijkheidsberekening
De totale mogelijke Waarschijnlijkheid voor alle operationele segmenten in het bedrijf is 27 (3 x 9).
Als de totale Waarschijnlijkheidswaarde (12) wordt gedeeld door de totale mogelijke Waarschijnlijkheid over alle operationele segmenten in het bedrijf (27), is het resultaat 44,4%.
Impactberekening
De totale mogelijke Impact voor alle operationele segmenten in het bedrijf is 27 (3 x 9).
Wanneer de totale Impactwaarde (14) wordt gedeeld door de totale mogelijke Impact voor alle operationele segmenten in het bedrijf (27), is het resultaat 51,9%.
Risiconiveaukaart
