设置您的战略图

战略图是您的业务和法律实体结构的图形表示形式。它可用来评估公司的战略风险。

工作原理

战略图用于表示和关联您公司的营运部门和战略目标。使用两列布局表示营运部门和战略目标

您在战略图中定义的营运部门和战略目标之间的关联用于:

  • 过滤风险
  • 计算固有风险和残留风险评分
  • 计算风险热图中的可能性和影响
  • 在战略热图中可视化风险聚合

营运部门和战略目标

运营部门是您评估战略风险的区域、业务单位、部门、地点或实体。

示例

您评估跨多个运营部门(包括加拿大、美国和中国)的战略风险。

战略目标是与运营部门相关的业务流程、职能领域或可审计领域。

示例

您评估加拿大与符合采购规定的战略目标有关的战略风险。

列标签

您可以自定义战略图中的列标签,以便与您公司的术语保持一致。

默认情况下,左列标记为营运部门,右列标记为战略目标

自定义列标签示例
营运部门
  • 地区
  • 业务单位
  • 部门
  • 位置
  • 实体
战略目标
  • 业务流程
  • 职能领域
  • 运营领域
  • 可审计领域
  • 鉴证领域
  • 项目
  • 战略要素

示例

设置战略图

场景

您是一家提供订阅服务的公司的首席执行官。您想从较高层面深入了解影响您公司的风险和机会。您公司由多个运营实体组成,每个运营实体与相关年度目标相关联。

进程

首先,您按照以下方式自定义列标签:

  • 左列运营实体
  • 右列年度目标

然后,将您公司的运营实体和年度目标添加至战略图,并将运营实体与相关年度目标相关联。

结果

您的战略图设置如下:

权限

只有战略应用程序管理员可以设置和配置组织架构图

步骤

说明

  • 界面术语均可自定义,而且字段和选项卡均可配置。在 Diligent One 实例中,某些术语、字段和选项卡可能有所不同。
  • 如果必填字段留空,您会看到一则警告消息:此字段是必填项。某些自定义字段可能包含默认值。

自定义列标签

  1. 打开战略应用程序
  2. 单击设置

    用户页面打开。

  3. 单击战略图
  4. 可选。自定义左列和右列标签。
  5. 单击更新

添加营运部门

  1. 打开战略应用程序
  2. 单击战略图
  3. 单击左列顶部的 + 添加
  4. 在文本框中输入营运部门的名称。
  5. 从下拉列表中选择要与该营运部门相关联的战略目标。

    要选择多个战略目标,请分别选择每个战略目标并将其添加到列表中。

  6. 单击保存

添加战略目标

  1. 打开战略应用程序
  2. 单击战略图
  3. 单击右列顶部的 + 添加
  4. 在文本框中输入战略目标的名称。
  5. 从下拉列表中选择要与该战略目标相关联的一个或多个营运部门。

    要选择多个营运部门,请分别选择每个营运部门并将其添加到列表中。

  6. 单击保存

重新排列项的顺序

将营运部门或战略目标拖到该列表中的任何位置。

营运部门和战略目标的顺序被反映在营运部门战略目标过滤器中。

编辑战略图项目

  1. 打开战略应用程序
  2. 单击战略图
  3. 可选。单击箭头 展开战略图项目,并显示相关的营运部门战略目标
  4. 单击相应项旁边的编辑
  5. 根据需要编辑项名称或任何关联。
  6. 单击更新

删除战略图项目

注意

删除战略目标或营运部门将永久删除所有相关条目,包括评估。

  1. 打开战略应用程序
  2. 单击战略图
  3. 完成下列任一任务:
    任务步骤
    删除运营部门或战略目标
    1. 将鼠标指针悬停在对应项上。
    2. 单击项目右侧的“x”。
    3. 单击删除可永久性删除项目。
    删除与运营部门或战略目标相关的条目
    1. 将鼠标指针悬停在对应项上。
    2. 单击该项右侧的箭头以展开该项目。
    3. 单击相应条目右侧的“x”,以永久删除该条目。