Informationen zum Verständnis von Risiko-Heatmaps
Sie können Risiken im Unternehmen visualisieren, um die Ergebnisse in Form einer Risikobewertung präsentieren.
Was ist eine Risiko-Heatmap?
Risiko-Heatmaps sind Visualisierungen, auf denen die Ergebnisse einer Risikobewertung angezeigt werden.
Im Rahmen einer Risikobewertung im Unternehmen hilft Ihnen die Visualisierung von Risiken dabei, einen holistischen Blick in die Risiken des Unternehmens zu erhalten und zu vermitteln. Risiko-Heatmaps werden häufig verwendet, um die potenzielle Wahrscheinlichkeit und Auswirkung von Risiken zu vermitteln, sodass strategische Entscheidungen zum Wohle des Unternehmens getroffen werden können.
Was wird auf einer Risiko-Heatmap angezeigt?
Sobald Sie die Risiken im Unternehmen bewertet haben, werden in der Risiko-Heatmap vier relative Werte angezeigt. Die Schwerpunktbereiche werden in der Risiko-Heatmap im Quadraten oben rechts dargestellt und die weniger prägnanten Bereiche im unteren rechten Quadranten.
In der Standardrisiko-Heatmap werden die folgenden Werte dargestellt: Wahrscheinlichkeit, Auswirkung, Inhärente Risikohitze, Inhärente Risikoeinstufung. Sie können die Risiko-Heatmap so konfigurieren, dass andere Werte angezeigt werden. Weitere Informationen finden Sie unter Risiko-Heatmaps konfigurieren.
X- und Y-Achse
Auf der X-Achse wird die Wahrscheinlichkeit als Prozentsatz über alle operativen Segmente des Unternehmens angezeigt, und auf der Y-Achse die Auswirkung, ebenfalls als Prozentsatz, über alle operativen Segmente im Unternehmen.
Standardmäßig stellen die Prozentangaben eine normalisierte Skala (zwischen 0 und dem höchsten bewerteten Wert) für Wahrscheinlichkeit und Auswirkung im Kontext aller operativen Segmente im Unternehmen bereit. Werte größer als 1 werden auf die nächste Ganzzahl gerundet und Werte kleiner als 1 werden auf das nächste volle Zehntel aufgerundet.
Sie können die Risiko-Heatmap jedoch auch mit der vollständigen 0-100%-Skala anzeigen. Weitere Informationen finden Sie unter Risiko-Heatmaps konfigurieren.
Größe
Die Größe der Blase repräsentiert die inhärente Risikoeinstufung. Die größte Blasengröße repräsentiert den größten bewerteten Wert und die kleinste Blasengröße repräsentiert entsprechend den kleinsten bewerteten Wert. Alle Werte dazwischen haben eine inkrementelle Größe in Relation zu höchsten und niedrigsten bewerteten Wert.
Beispiel
Wertebereich der inhärenten Risikoeinstufung liegt zwischen 5-50%.
Blasengröße | Wert |
---|---|
Größter | 50% |
Kleinster | 5% |
Farbe
Die Farbe der Blase repräsentiert die inhärente Risikohitze. Rot repräsentiert den größten und grün den kleinsten bewerteten Wert. Alle Werte dazwischen werden entsprechend einer Farb-Gradientenskala eingefärbt.
Werte der inhärenten Risikohitze
Die Werte der inhärenten Risikohitze werden unter Verwendung von drei Zahlen in Risiko-Heatmaps dargestellt. Weitere Informationen zur Berechnung der inhärenten Risikohitze finden Sie unter Risiken bewerten.
Beispiele
Werte | Anzahl der Dezimalstellen | Beispiel |
---|---|---|
Zwischen 0 und 9,99 | 2 | 5,55% |
Zwischen 10 und 99,9 | 1 | 55,5% |
100 | 0 | 100% |
Rangfolge
Die Rangfolge der Risiken wird basierend auf einer Kombination ihrer jeweiligen Werte in der Risiko-Heatmap für Wahrscheinlichkeit- und Auswirkungen für jedes Risiko absteigend aufgeführt.
Wenn zwei oder mehr Risiken in der Liste die gleiche inhärente Risikoeinstufung aufweisen, werden die Risiken nach der inhärenten Risikohitze sortiert. Wenn zwei oder mehr Risiken in der Liste die gleiche inhärente Risikoeinstufung und die gleiche inhärente Risikohitze aufweisen, werden die Risiken in aufsteigender Folge nach Risiko-ID sortiert.
Berechnungen von Wahrscheinlichkeit und Auswirkung
Beispiel für Wahrscheinlichkeit und Auswirkung
Die Wahrscheinlichkeit wird durch die Summierung der Werte für die Wahrscheinlichkeit geteilt durch die mögliche Gesamtwahrscheinlichkeit über alle operativen Segmente des Unternehmens berechnet. Auf dieselbe Art wird Auswirkung durch die Bildung der Gesamtsumme der Werte für Auswirkung geteilt durch die mögliche Gesamtauswirkung über alle operativen Segmente im Unternehmen berechnet.
Framework für die Risikoeinstufung
Risikoeinstufungsfaktor | Gewicht | Schwereskala |
---|---|---|
Wahrscheinlichkeit | 100% | 3-Punkteskala (1 = Niedrig, 2 = Mittel, 3 = Hoch) |
Auswirkung | 100% | 3-Punkteskala (1 = Niedrig, 2 = Mittel, 3 = Hoch) |
Geschwindigkeit | 70% | 3-Punkteskala (1 = Niedrig, 2 = Mittel, 3 = Hoch) |
Anfälligkeit | 60% | 3-Punkteskala (1 = Niedrig, 2 = Mittel, 3 = Hoch) |
Strategiekarte
Risikobewertung
In der folgenden Risikobewertung:
- beträgt der Wert für die Gesamtwahrscheinlichkeit 12 (1 + 2 + 3 + 2 + 3 + 1).
- beträgt der Wert für die Gesamtauswirkung 14 (3 + 2 + 3 + 2 + 3 + 1).
Berechnung der Wahrscheinlichkeit
Die mögliche Gesamtwahrscheinlichkeit über alle operativen Segmente im Unternehmen beträgt 27 (3 x 9).
Wenn der Gesamtwert für die Wahrscheinlichkeit (12) durch den möglichen Gesamtwert für die Wahrscheinlichkeit über alle operativen Segmente im Unternehmen (27) geteilt wird, lautet das Ergebnis 44,4%.
Berechnung der Auswirkung
Die mögliche Gesamtauswirkung über alle operativen Segmente im Unternehmen beträgt 27 (3 x 9).
Wenn der Gesamtwert für die Auswirkung (14) durch den möglichen Gesamtwert für die Auswirkung über alle operativen Segmente im Unternehmen (27) geteilt wird, lautet das Ergebnis 51,8%.
Risiko-Heatmap