Comprensión de los mapas de riesgo
Visualice el riesgo en la empresa para presentar los resultados de una evaluación de riesgos.
¿Qué es un mapa de riesgo?
Los mapas de riesgo son visualizaciones que presentan los resultados de una evaluación de riesgo.
En un proceso de evaluación de riesgo de una empresa, la capacidad de visualizar riesgos ayuda a establecer y comunicar una visión de los riesgos que afectan la empresa. Los mapas de riesgo con frecuencia se usan para comunicar la probabilidad y el impacto potenciales de los riesgos, de manera que se puedan tomar decisiones estratégicas para mantener la salud de la empresa.
¿Qué muestra un mapa de riesgo?
Una vez que haya evaluado el riesgo en su empresa, el mapa de riesgo muestra cuatro valores relativos. Las áreas de mayor preocupación están representadas en el cuadrante superior derecho del mapa de riesgo y las áreas de menor preocupación están representadas en el cuadrante inferior derecho.
El mapa de riesgo muestra los siguientes valores predeterminados: Probabilidad, Impacto, Grado de riesgo inherente, Calificación de riesgo inherente. Puede configurar mapas de riesgo para mostrar diferentes valores. Si desea obtener más información, consulte Configuración del mapa de riesgo.
Ejes X e Y
El eje X muestra el porcentaje de probabilidad para todos los segmentos operativos en la empresa y el eje Y muestra el porcentaje de impacto para todos los segmentos operativos de la empresa.
En forma predeterminada, los porcentajes proporcionan una escala normalizada (entre 0 y el valor evaluado más alto) para Probabilidad e Impacto en el contexto de todos los segmentos operativos de la empresa. Los valores se redondean al siguiente entero si es mayor que 1 y redondeado al décimo siguiente si es inferior a 1.
Sin embargo, también puede mostrar su mapa de riesgo con una escala completa del 0 al 100 %. Si desea obtener más información, consulte Configuración del mapa de riesgo.
Tamaño
El tamaño de la burbuja representa la calificación de riesgo inherente. El mayor tamaño de burbuja representa el mayor valor evaluado y el tamaño de burbuja más pequeño representa el valor evaluado más pequeño. Todos los valores intermedios se dimensionan de forma incremental en relación con los valores evaluados más altos y más bajos.
Ejemplo
Los valores de riesgo inherentes oscilan entre 5 y 50 %.
| Tamaño de la burbuja | Valor |
|---|---|
| Mayor | 50 % |
| Menor | 5 % |
Color
El color de la burbuja representa el grado de riesgo inherente. El rojo representa el mayor valor evaluado y el verde representa el menor valor evaluado. Todos los valores intermedios se colorean utilizando una escala de gradiente del color.
Valores del grado de riesgo inherente
Los valores del grado de riesgo inherente se representan en mapas de riesgo utilizando tres números. Para obtener más información sobre cómo se calcula el grado de riesgo inherente, consulte Evaluación del riesgo.
Ejemplos
| Valores | Cantidad de lugares decimales | Ejemplo |
|---|---|---|
| Entre 0 y 9,99 | 2 | 5,55 % |
| Entre 10 y 99,9 | 1 | 55,5 % |
| 100 | 0 | 100 % |
Clasificación
Los riesgos se clasifican en orden de mayor a menor en el mapa de riesgo, en función de los valores combinados de Probabilidad y de Impacto para cada riesgo.
Si la calificación de riesgo inherente es la misma para dos o más riesgos dentro de la lista, los riesgos son ordenados por el grado de riesgo inherente. Si la calificación de riesgo inherente y el grado de riesgo inherente son los mismos para dos o más riesgos dentro de la lista, los riesgos se ordenan por identificador de riesgo en orden ascendente.
Cálculos de probabilidad y impacto
Ejemplo de probabilidad e impacto
La probabilidad se calcula sumando el total de los valores de probabilidad divididos por la probabilidad total posible para todas las entidades de la empresa. Del mismo modo, el impacto se calcula sumando los valores de impacto divididos por el impacto total posible en todos los segmentos operativos de la empresa.
Marco de puntuación de riesgo
| Factor de calificación de riesgo | Peso | Escala de gravedad |
|---|---|---|
| Probabilidad | 100 % | Escala de 3 puntos (1 = Bajo, 2 = Medio, 3 = Elevado) |
| Impacto | 100 % | Escala de 3 puntos (1 = Bajo, 2 = Medio, 3 = Elevado) |
| Velocidad | 70 | Escala de 3 puntos (1 = Bajo, 2 = Medio, 3 = Elevado) |
| Vulnerabilidad | 60 | Escala de 3 puntos (1 = Bajo, 2 = Medio, 3 = Elevado) |
Mapa de la estrategia
Evaluación del riesgo
En la evaluación de riesgos que sigue:
- el valor de Probabilidad total es 12 (1 + 2 + 3 + 2 + 3 + 1).
- el valor de Impacto total es 14 (3 + 2 + 3 + 2 + 3 + 1).
Cálculo de probabilidad
La probabilidad total posible para todos los segmentos operativos de la empresa es 27 (3 x 9).
Cuando el valor total de la probabilidad (12) se divide entre la probabilidad total posible en todos los segmentos operativos de la empresa (27), el resultado es 44,4 %.
Cálculo de impacto
El impacto total posible para todos los segmentos operativos de la empresa es 27 (3 x 9).
Cuando el valor del Impacto total (14) se divide por el Impacto total posible en todos los segmentos operativos de la empresa (27), el resultado es 51,9 %.
Mapa de riesgo
