監査管理
Diligent One プラットフォームによるお勧めの監査管理手法です。
監査管理の概要
監査人は、組織での作業改善に努めるときに、様々な難題に直面します。監査人は、戦略的目標に関し、経営陣と摺り合わせを行う必要があります。それと同時に、コンサルティングの専門知識も提供する必要があります。
課題と機会
監査は、様々な職務にわたり保証とコンサルティングの洞察を提供する上で、組織において独特の位置付けにあります。組織はどのようにリスクに対処するのか?対処できていないリスクのうち、どれが目標に影響する可能性があるか?
現在のところ、年間の業務量増加と厳しい予算が難題をもたらします。グローバルのビジネス環境は発展の途上をたどっています。高い質の監査業務の必要性は絶対不可欠です。
監査管理を行う関係者
監査管理場合の関係者は次のとおりです。
- 一般職の監査人
- 部門長
- スーパーバイザー
- 監査管理職
- クライアント
- 監査プロセスに関わるその他の専門職
