实施 SOX 404 计划

对于许多利益相关者、部门、流程和系统而言,萨班斯-奥克斯利法案 (SOX) 合规可能是一个沉重的负担。通过创建正确架构的 SOX 404 计划,在需要汇总报告时,正确的控制和过程修改可能会更自动化。在本文中,我们讨论如何使用项目、框架和报告应用程序实施 SOX 404 计划。

本文阐述了如何使用 COSO® 内部控制框架 2013 来管理 SOX 合规计划,该框架是一个综合框架,使组织能够有效和高效地开发内部控制系统。

但是,相同的工作流也可以被用于支持 SOX 合规要求的其他框架,例如:

  • COBIT® 5 框架
  • 信息技术治理学会 (ITGI) 发布的安全框架
  • 公众公司会计监督委员会 (PCAOB) 制定的审计标准
  • 适用于政府或高等教育的规范,包括 OMB 公告 A-123《统一拨款指导》(Uniform Grant Guidance)GreenBook

什么是 SOX 合规?

2002 年,SOX 法案要求组织提供季度和年度报告来证明其财务报表的准确性,从而让企业合规再次成为关注焦点。SOX 法案旨在提高财务报告的透明度,并使内部检查和平衡标准化。

SOX 法案第 404 款要求组织进行外部审计,以评估和报告内部控制的有效性。

我在哪里实施 SOX 404 计划?

您可以使用项目和报告应用程序实施 SOX 404 计划。

全盘视角

  • 框架用于集中捕获要求和控制之间的控制关系,管理不断变化的法规和业务环境中的变化,以及构建单个项目。
  • 项目应用程序用于测试控制措施的设计和操作有效性以及捕获问题。如果在框架中创建控制,则可以将更改从项目同步回该框架,以便也在其他项目中使用。
  • 您可以复制和修改报告模板,以便根据 Diligent One 应用程序中的数据轻松生成报告,并按周期计划将报告广播给收件人。

在框架内,您可以跟踪多个项目中与运营风险和控制相关的保障和测试结果,以制定风险和项目结果的仪表盘。测试控制措施时,项目应用程序自动汇总来自与框架相关项目的测试结果,并实时计算保障。在任何时候,您都可以生成报告并将其发送给适当的收件人。

步骤

准备好进行了解了吗?

让我们在情境中仔细了解上述功能。

1. 设置计划

第一步是理解在您的系统中建立数据的最佳办法,以便您能够正确报告。

您可以创建框架来管理一组结构化的信息,并使用框架来构建多个项目。您还可以根据组织的标准自定义项目中的术语和标签。还可以设置标记结构,以将目标、风险和控制映射到相关的情境数据点(资产、所有者、实体等), 并启用上述维度的风险和控制报告。

提示

项目应用程序提供了多个风险和控制库(项目模板),其中包含特定工作流(如 SOX 合规)的预填充内容。有两个项目模板符合 SOX 404 要求,通常用于快速启动 SOX 合规项目及创建可重复使用的模板:

  • Sarbanes-Oxley (SOX) 审计模板(COSO 2013 框架)
  • IT 一般控制审核 (SOX 内容)

配置项目术语

术语在不同类型的项目之间以及执行相同类型项目的组织之间可能存在很大差异。组织可以配置不同的项目类型,以便每个团队使用的术语反映在相关项目中。

设置项目和框架

框架有助于减少设置项目所涉及的手工操作,并可用于集中管理不断变化的监管和业务环境中的信息。许多组织的一般做法是按过程和子过程在其项目和框架中细分 SOX 404 要求。

为组织实体结构建模

组织包括不同的业务单位、部门、地点、地区和法律实体,它们都具有影响财务报表报告的控制。您可以在 SOX 管理过程中为组织和法律实体建模,以便向高级主管汇报测试状态和问题管理。

2. 记录目标、风险和控制

您可以使用框架作为信息的集中存储库,与流程和控制所有者合作起草流程注解,捕获不同证明项目中的风险和控制属性,并根据需要请求更详尽的文档。可以使用特定用户角色指定正确的访问权并将正确的职责分配给流程和控制所有者。

计划项目

从计划阶段开始每个项目。计划一个项目涵盖准备和整合项目中的计划信息,包括项目背景、目的、范围和相关计划文件。计划文件可以包括各种不同的文档,例如范围界定信息、聘书、SOX 采样方法文档,甚至是有关项目团队结构的详细信息。

文件注解

注解是一个框架,用于了解组织的内部控制如何适应业务流程。许多组织将流程表作为可视化和显示给定区域内详细工作流的主要方法。可以附加任何音频或视觉内容以支持注解文档,而且您可以关联控制以便引用。

定义风险和控制

在生成的风险控制矩阵(RCM)中定义风险和控制结果。RCM 由已识别的风险和对应的控制措施(如何缓解风险的措施或操作过程)组成。

提示

一旦定义了风险和控制,流程所有者就可以在项目应用程序中制定计划,以确保持续一致地执行控制活动。

管理请求

您可以向企业所有者和利益相关方索取文件,并在项目应用程序中保存相关讨论。您还可以向负责完成请求的人员发送定期提醒,将多个请求整合到一封单独的电子邮件。

3. 评估控制设计和有效性

许多 SOX 合规职能部门期待该业务承担一些评估控制设计和有效性的职责。所有者自己可以访问更新控制排查以及记录控制有效性测试步骤等简单任务。这可对真正归业务所有的控制进行评估。评估控制设计和有消息可以让您评估组织在管理合规风险和要求方面的表现。

提示

IdeasHub 是从全球 Diligent 计划中收集的风险场景和测试的目录,通过涵盖所有财务运作以及其他类别的流程,提供一系列分析测试想法。有关更多信息,请参阅 Diligent 开发者门户

评估控制设计

您可以执行排查来评估控制的设计。控制措施所有者也可以通过证明或附加证据来评估控制的设计,制定行动计划以实施缺失的控制并解决不合规的问题,或解释为什么不需要控制。

提示

组织中的一线员工可以使用任务控制应用程序来管理其在项目应用程序外部有权访问的控制。任务控制是个应用程序,它以简化而集中的视图呈现来自项目应用程序的控制信息。

定义测试计划

测试计划确定您将如何测试控制。您可以定义测试计划,以指定测试方法、总样本数(在测试周期中分割)以及测试控制所需执行的测试步骤。

评估控制有效性

评估控制措施的有效性涉及记录详细的测试结果以及指明控制措施是否通过。完成控制措施的有效性评估后,您可以标记文本部分并链接至证据,例如政策或程序手册、规范、SLA/SLS 和合同。

提示

为避免手动给控制有效性打分,您可以使用评估推动器自动执行不同的控制评估。您可以将在结果应用程序中创建的度量链接到项目应用程序中的控制措施评估,为评估提供信息,并根据预定义的度量范围自动填充固有风险评分。

捕获不足和行动

您可以在整个合规审查过程中捕获和分配要补救的已标记不足,并将不足委托给控制措施所有者或问题所有者,以更新状态和相关行动计划。您还可以将操作分配给利益相关者,以便跟踪、捕获证据和解决问题。

4. 报告内部控制

内部控制报告对于业务的执行分支非常重要,常常会有控制者、VP,甚至 CFO 的严格要求。您可以在项目周期的任何时候生成报告,向高级主管和董事会提供信息,以便进行监管报告。您还可以定期群发自定义报告,以跟踪补救措施和拖延的迹象。

提示

您可以在项目应用程序中下载各种默认的一键式报告,这些报告会随着项目进展自动更新。例如,可以下载测试计划报告,以确定项目是否得到有效的采样方法的支持,识别高强度手工测试,以及创建提升效率的机会。要获得更多自定义报告选项,组织可以使用报告应用程序。

后续步骤

了解如何自动执行 SOX 302 认证项目

项目和结果应用程序可用于有效地进行自我评估,部署 302 认证请求,以及确保在内部控制利益相关者之间公平分配责任。

更多详情请参阅自动执行 SOX 302 认证项目